در این نشست راهبردی و در پی دستور مدیر کل بحران استانداری، یک ارزیابی جامع از آمادگی نیروهای امدادی و بیمارستان‌ها انجام شد و بر ضرورت آمادگی برای برپایی بیمارستان صحرایی، تامین پایدار آب و برق اضطراری بیمارستان‌ها، تضمین سوخت‌رسانی به آمبولانس‌ها در شرایط بحرانی، و افزایش خوداتکایی عملیاتی در سناریوهای پیچیده تاکید شد.

به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی تبریز، در راستای تقویت چتر حمایتی استان در مواجهه با مخاطرات گوناگون، جلسه ای با هدف ارزیابی و هم‌افزایی آمادگی دستگاه‌های امدادی و درمانی استان آذربایجان شرقی، روز شنبه دوم اسفند ماه ۱۴۰۴ در سالن کنفرانس حوزه ریاست دانشگاه علوم پزشکی تبریز برگزار شد.

این نشست راهبردی با حضور مدیر کل بحران استانداری، سرپرست اداره کل پدافند غیرعامل استان، معاونتهای درمان و بهداشت و سایر مسئولین ارشد دانشگاه علوم پزشکی تبریز، نمایندگان نیروهای مسلح، جمعیت هلال احمر، اورژانس استان، و سایر مسئولین ادارات بر ضرورت آمادگی کامل در برابر مخاطرات طبیعی، حوادث انسان‌ساز، تهدیدات نظامی و امنیتی و همچنین تقویت زیرساخت‌های بیمارستان‌های سیار و صحرایی متمرکز بود.

مجید فرشی، مدیر کل بحران استانداری آذربایجان شرقی، در این جلسه ضمن تاکید شدید بر ضرورت همکاری فراسازمانی و تعامل موثر کلیه دستگاه‌های اجرایی درون استانی، به‌ویژه هماهنگی لحظه‌ای با بیمارستان‌های استراتژیک استان، اظهار داشت: بیمارستان‌های استان باید در مواقع بحرانی بالاترین سطح آمادگی عملیاتی (پای کار بودن) را داشته باشند.

وی در ادامه به تشریح موانع کلیدی و راهکارهای اجرایی پیش‌رو پرداخت و اعلام کرد: تمهیدات لازم برای رفع چالش‌هایی نظیر تامین سوخت اضطراری خودروهای حیاتی خدمت‌رسان (از جمله آمبولانس‌ها)، تضمین آمادگی و استمرار نیروی انسانی حتی در شرایط قطع کامل ارتباطات، افزایش خوداتکایی دستگاه‌های اجرایی، و تدوین شرح وظایف دقیق در شرایط اضطراری اندیشیده شده است.

وی در ادامه، اجرای مانورهای دورمیزی و میدانی مستمر، به‌روزرسانی دانش تخصصی، و مهم‌تر از همه، تعبیه یک سیستم پایدار و اضطراری برای تامین آب وبرق  بیمارستان‌ها، در دستور کار قرار دارد.

وی در خاتمه سخنان خود گفت: لیست جامع مسائل و مشکلات شناسایی‌شده، جهت عملیاتی شدن راهکارها، به استانداری منعکس شود.

دکتر آصف حاجی‌زاده، سرپرست اداره کل پدافند غیرعامل آذربایجان شرقی، با تشریح اهداف بلندمدت، نقش حیاتی این نشست را در همسوسازی و ارتقاء راهبردی آمادگی نیروها و دستگاه‌های خدمات‌رسان در برابر مخاطرات احتمالی دانست. وی افزود: هدف ما تنها واکنش نیست؛ بلکه می‌بایست نقاط ضعف و کاستی‌ها به‌طور دقیق و مستمر شناسایی و برطرف شوند تا بتوانیم با تکیه بر تجهیزات به‌روز، فناوری‌های نوین و هم‌افزایی کامل میان ارگان‌ها، هرگونه بحران را با کمترین خسارت ممکن مدیریت و مرتفع سازیم و این فرآیند نیازمند بازنگری مداوم در برنامه‌ها و به‌روزرسانی مستمر پروتکل‌ها است.

در بخش دیگر از این جلسه، دکتر اصغر جعفری روحی معاونت‌ درمان و دکتر احمد کوشا معاونت بهداشت، رئیس جمعیت هلال احمر، و روسای مراکز آموزشی، درمانی و تحقیقاتی مهم استان، شامل بیمارستان‌های امام رضا (ع)، سینا و الغدیر گزارش‌های مفصلی از آخرین وضعیت چالش‌های عملیاتی و میزان آمادگی بیمارستان‌های تحت نظارت خود ارائه کردند.

این مراکز همچنین آمادگی خود را برای برپایی سریع بیمارستان‌های صحرایی و مراکز فوریت‌های پزشکی پیشرفته در صورت لزوم اعلام کردند.

در این جلسه مجموعه‌ای از پیشنهادات سازنده برای افزایش تاب‌آوری بلندمدت مانند: توسعه همکاری‌های برون‌بخشی: انعقاد قراردادهای موثر با شرکت‌های خصوصی خدماتی و لجستیکی در زمان صلح برای تسریع خدمات‌دهی در زمان بحران، تامین مالی پایدار: ایجاد و تعریف ردیف بودجه مشخص برای زیرساخت‌های بحران و ذخیره‌سازی استراتژیک، با تاکید بر مسئولیت‌های اجتماعی و هماهنگی ویژه استانداری، تسریع در تامین منابع: تعیین تکلیف و پرداخت فوری مطالبات شرکت‌های طرف قرارداد، به‌ویژه تامین‌کنندگان دارو و تجهیزات پزشکی حیاتی، اصلاحات ساختاری: حذف برخی بوروکراسی‌های اداری دست‌وپاگیر و تعیین خط‌مشی‌های شفاف و عملیاتی برای تصمیم‌گیری سریع در شرایط فوریت، ثبات منابع انسانی و لجستیک: تضمین تامین نیروی انسانی متخصص و لجستیک منسجم، پایدار و ثابت در تمامی مراکز آمادگی، افزایش ظرفیت‌های واکنش سریع: راه‌اندازی فوری طرح‌های بهداشت و درمان اضطراری سیار و افزایش تعداد و قابلیت استقرار بیمارستان‌های صحرایی با ظرفیت‌های بالاتر، تقویت تاب‌آوری سازمانی: افزایش تاب‌آوری کارکنان از طریق آموزش‌های روانشناختی و تخصصی، عملیاتی‌سازی فرآیندهای مسیرگشایی و امدادرسانی سریع در مناطق مسدودشده، به‌روزرسانی زیرساخت‌ها: اجرای طرح‌های ارزیابی و مقاوم‌سازی لرزه‌ای و عملیاتی واحدهای بهداشتی و درمانی موجود، ذخایر استراتژیک: افزایش معنادار ذخایر استراتژیک حیاتی، از جمله ذخایر خونی، فرآورده‌های خونی، و داروهای پرمصرف و نجات‌دهنده، با حفظ زنجیره سرد و استانداردهای نگهداری لازم، پایش و ارزیابی مستمر: برگزاری ارزیابی‌های دوره‌ای پس از مانورها و حوادث برای شناسایی درس‌آموخته‌ها و به‌روزرسانی مداوم طرح جامع مدیریت بحران استان مطرح شد.

این جلسه با تاکید همه سازمان‌های شرکت‌کننده بر لزوم تبدیل مصوبات به اقدامات عملی و گزارش‌دهی منظم به استانداری برای حصول اطمینان از آمادگی کامل در برابر هرگونه سناریوی پیش‌بینی نشده، پایان یافت.