شرح وظايف مدير خدمات پرستاري

مدير خدمات پرستاري در مراكز بهداشتي درماني و توانبخشي پرستاري است كه با داشتن ضوابط مصوبه وزارت مطبوع اداره واحد پرستاري را بعهده دارد. ذيلا" وظايف مدير خدمات پرستاري بر اساس اصول مديريت آورده ميشود:

1-     برنامه ريزي در زمينه هاي ارتقاء كيفي و بهبود مستمر فعاليتهاي ارائه خدمات به مددجويان/ بيماران

2-     گردآوري اطلاعات از:

-     مركز شامل: نمودار سازماني مصوب، گزارشات ماهيانه و ساليانه، گزارش حسابرسي پرستاري،پرونده هاي كاركنان، مصاحبه با كاركنان...

-         مددجويان: بر حسب نوع بستري، نياز مراقبتي، خدمات ارائه شده...

-     منابع شامل: نيروي انساني ( پرستاران، بهياران، كمك بهياران، تكنسينها و كاردانهاي اتاق عمل و هوشبري و ساير كادر وابسته) ساختار فيزيكي/امكانات و تجهيزات...

3-     شركت فعال در نهادهاي سياستگذاري و ديگر كميته هاي درون سازماني

4-   تعيين اهداف( كوتاه مدت، ميان مدت، دراز مدت) مبتني بر نيازها جهت تامين، حفظ و ارتقاء سطح سلامت و رفاه اجتماعي مددجو/ بيمار با توجه به خط مشي هاي مركز متبوع و پيشنهاد به مقامات ذيربط

5-     تعيين خط مشي و اتخاذ روشهاي مناسب و تعيين جدول زمان بندي براي رسيدن به اهداف مورد نظر

6-     برنامه ريزي جهت تشكيل و شركت در كميته هاي خاص با شرح وظايف مدون( آموزشي، پژوهشي، كنترل و نظارت، كنترل عفونت و...)

7-     ارائه راهكار بهينه به مسئول و ايجاد شرايط مناسب جهت استفاده بهينه از منابع موجود به منظور دستيابي به اهداف مورد نظر

8-     تدوين و اجراي برنامه هاي آموزش به بيمار و خانواده در سطوح مختلف پيشگيري

9-     ايجاد هماهنگي و مشاركت فعال در برنامه ريزي هاي بهداشتي، درماني و توانبخشي مركز

10- جلب مشاركت تيم بهداشتي مركز براي دستيابي به اهداف

11- ايجاد هماهنگي در برنامه هاي آموزشي باليني دانشجويان گروههاي پرستاري

12- مشاركت در تامين بودجه در جهت فعاليتهاي مركز

13- تعيين و پيشنهاد بودجه مورد نياز و اولويت بندي آنها جهت اجراي برنامه هاي پرستاري

14- مشاركت در طرحهاي پژوهشي

15- برنامه ريزي و پيشنهاد جهت پيشگيري از عفونت(كنترل عفونت

16- انجام برنامه ريزي و همكاري با ساير واحدهاي ذيربط در جهت ارتقا دانش و مهارت حرفه اي كاركنان پرستاري

17- ارائه راهكارهاي اساسي در برنامه ريزي جهت تامين رفاه كاركنان تحت نظارت با همكاري ساير واحدهاي ذيربط

18- تعيين برآورد سطوح مختلف نيروي انساني مورد نياز بخش هاي پرستاري بر اساس استانداردهاي علمي

19- تعيين حدود و انتظارات و عوامل عملكردي در رده هاي مختلف شغلي با توجه به امكانات و شرح وظايف مصوب

20- بكارگيري نيروي انساني بر اساس توانايي افراد در شيفتهاي مختلف كاري

21- پيشنهاد و مصاحبه با داوطلبان و انتخاب افراد صلاحيت دار و معرفي آنها به كارگزيني جهت بكارگيري

22- پيشنهاد انتصاب و انتقال كاركنان تحت نظارت به رياست مركزي جهت واحدهاي ذيربط

23- تصميم گيري در مورد مرخصي ها،ماموريتها و... كاركنان پرستاري

24- رهبري و هدايت واحدهاي ذيربط در جهت تحقق اهداف سازماني

25- ارائه الگوي سازماني مناسب با پرستاري با: برقراري ارتباط موثر/ عملكرد مطلوب/ حسن رفتار شغلي/ و...

26- اتخاذ تدابير لازم و ارائه راهكارهاي اساسي در جهت ايجاد تقويت انگيزش در كاركنان (تشويق و تنبيه) گروه پرستاري

27- اداره جلسات داخل و خارج مرتبط با وظايف واحدها

28- تشكيل و اداره جلسات اختصاصي و ويژه در جهت حل مشكلات واحدهاي ذيربط با بهره مندي از فن آوريهاي علمي حل مساله

29- تامين نيازهاي آموزشي كاركنان شامل : آشنا سازي پرسنل جديدالورود با مقررات و خط مشي ها.

30- رسيدگي و پيگيري مشكلات كاركنان گروه پرستاري

31- اخذ گزارشات پرستاري و تجزيه و تحليل آن و ارائه گزارشات نهايي از پيشرفتها، فعاليتها و مشكلات به مقامات ذيربط

32- بررسي و تجزيه و تحليل حوادث و بحرانها و اعلام آن به مراجع ذيصلاح

33- ايجاد زمينه مناسب جهت انجام پژوهشهاي كاربردي در حرفه پرستاري

34- نظارت و كنترل كيفيت مراقبت پرستاري بر اساس استانداردهاي تعيين شده با استفاده از ابزارهاي مناسب(چك ليست و...)

35- نظارت بر حسن اجراي شرح وظايف سطوح مختلف كاركنان پرستاري

36- بررسي آماري از برآيند خدمات پرستاري شامل حوادث، آمار مرگ و مير، سوء مراقبت و رفتار، عفونتها ي ثانويه و...

37- نظارت بر ارزشيابي مستمر عملكرد كاركنان پرستاري در طول سال

38- بازديد مستمر از واحدها در شيفتهاي مختلف

39- نظارت بر كنترل حضور و غياب كاركنان پرستاري تحت نظارت

40- نظارت بر چگونگي استفاده از روشهاي خود ارزيابي جهت ارزشيابي كاركنان

41- نظارت و ارزشيابي بر چگونگي اجراي برنامه هاي كنترل عفونت

42- كنترل نظارت و ارزشيابي برنامه هاي آموزشي كاركنان، بيماران، مددجويان و...

43- كنترل و نظارت بر تهيه پرونده هاي بهداشتي و آموزشي كاركنان

44- ارزشيابي برنامه هاي تعيين شده مبتني بر هدف مركز و گزارش عملكرد

45- ارزشيابي عملكرد كميته هاي تحت نظارت

46- بررسي سطح رضايت مندي بيمار/مددجو/خانواده/كاركنان و...

47- انجام ساير امور محوله طبق دستور مافوق.